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Con el auge de la Transformación Digital, muchas organizaciones hablan de este concepto pero, ¿estamos realmente seguros de lo que esto significa y cómo afecta a todas las áreas de nuestro negocio? En ocasiones, esta falta de comprensión se debe a obstáculos distorsionadores para su desarrollo, como el desconocimiento de todos los beneficios que aporta, la falta de un modelo claro para la empresa, la falta de una cultura digital y la falta de presupuestos que pueden afectar el desarrollo de la empresa.
La Transformación Digital supone una revolución dentro de una organización: el surgimiento de nuevas estrategias para fortalecer sus procedimientos y nuevos modelos de negocios como componente mayoritario en el cambio de la mentalidad de los altos directivos. Esta metamorfosis está siendo obligada para la supervivencia de cualquier negocio, con una transformación de los procesos operativos y con una visión integral y completa en el análisis de la realidad.
El desarrollo de infraestructura, aplicaciones y procesos que respaldan nuestro negocio es deslumbrante. El resultado de eliminar las barreras es que existen tecnologías cada vez mejores y más eficaces para llevar a cabo la transformación. Estas barreras solían obligar a las personas a utilizar los recursos locales. La capacidad de los recursos locales para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado se ve afectada por tres factores:
- Las capacidades operativas y profesionales del equipo de TI
- La posibilidad de agregar o eliminar recursos informáticos de hardware y software bajo demanda
- Y el alto costo de la infraestructura de comunicaciones y los requisitos de seguridad.
El Cloud Computing, como estrategia tecnológica trasversal de soporte a los procesos de Transformación Digital en nuestro negocio, permite el uso de tecnologías disruptivas para generar servicios de alto valor agregado. El Cloud Computing permite eliminar algunas barreras en términos de especialización, productividad y costos, para que nuestro equipo tenga la agilidad y flexibilidad necesarias para avanzar y resolver los problemas que requiere el mercado y la economía. Actualmente, la computación y las operaciones en la nube se han convertido en elementos clave e indispensables para respaldar y lograr los objetivos comerciales a corto, mediano y largo plazo.
Algunos aspectos clave acerca del Cloud Computing son:
- Flexibilidad. Según las necesidades de cada negocio, diferentes estrategias de integración en la nube y microservicios personalizados pueden proporcionar funciones adaptativas específicas.
- Escalabilidad. Las ventajas operativas de la nube incluyen la reducción del tiempo de comercialización de productos y servicios, así como la conexión y colaboración de equipos multidisciplinarios en todo el mundo, al tiempo que aumenta la eficiencia y la productividad.
- Personalización. Una de las ventajas en la computación en la nube es la agilidad para implementar productos y servicios innovadores. Las pequeñas y medianas empresas pueden permitirse un crecimiento cómodo, mientras que las grandes empresas pueden crear y ampliar sus inversiones.
Este enfoque nos permite aprovechar las ventajas inherentes y la complejidad de las nuevas tecnologías, de tal forma que podamos centrar nuestro esfuerzo en lograr los objetivos comerciales a corto, mediano y largo plazo.
Reinforcement Learning (RL) es es el estudio de la toma de decisiones con consecuencias a lo largo del tiempo. Este área del conocimiento reúne esfuerzos multidisciplinarios de la informática, la ciencia cognitiva, las matemáticas, la economía, la teoría del control y la neurociencia. El objetivo es responder a la pregunta de: cómo aprenden los sistemas naturales y artificiales tomar decisiones en entornos complejos basados en la retroalimentación externa y posiblemente retardada.
En relación a éste área, Microsoft lanza el Research’s Reinforcement Learning Day 2021 el próximo 14 de enero en streaming. Se trata de un día en el que destacados ponentes establecerán workshops con cuyas investigaciones cubren una amplia franja de Reinforcement Learning: desde la estadística a la neurociencia, desde la informática al control. El objetivo de estas sesiones es reunir a las comunidades de investigación de todas estas disciplinas para aprender unas de otras y aprovechar los conocimientos más recientes.
Por este motivo, ITELIGENT asiste a este workshop en streaming, para optimizar proyectos en los que trabaja y aportar nuevos conocimientos de la mano de grandes investigadores de esta disciplina. Un ejemplo de este tipo de proyectos desarrollados por ITELLIGENT es OPRA: Optimización Rápida basada en Deep Reinforcement Learning con aplicación a la Industria 4.0 y Smart Cities. Concretamente, el objetivo de OPRA es desarrollar nuevos Algoritmos de Optimización basados en Deep Reinforcement Learning (DRL), para dos problemas específicos: Vehicle Routing Problem y Scheduling.
OPRA se trata de un proyecto desarrollado por ITELLIGENT Information Technologies SL y financiado por la Secretaría de Estado para el Avance Digital, Ministerio de Economía y Empresa como parte de las ayudas al desarrollo de Tecnologías Habilitadoras Digitales 2019 Para más información, viste la web del proyecto en opra.itelligent.es.
Uno de los objetivos estratégicos de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras es la potenciación de la innovación en su ámbito de actividad como elemento clave para aumentar su competitividad y generar riqueza de alto valor añadido.
Algeciras BrainPort 2020 es una serie de acciones innovadoras formuladas en el ámbito del transporte y la logística, cuyo objetivo general es generar conocimiento y nuevas tecnologías para optimizar los nodos logísticos portuarios del Estrecho de Gibraltar y aplicarlos al puerto de Bahía de Algeciras. El proyecto piloto se ha integrado en el plan estratégico de APBA.
La Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, en el marco de su Programa de Cultura y Gestión de la Innovación, entregó, el pasado lunes 21 de diciembre, los premios de la segunda edición del Concurso Travesía de la Innovación, en un acto celebrado en streaming y que estuvo presidido por Gerardo Landaluce.
El Presidente insistió en que estas ideas y sugerencias debían transformarse y realizarse en proyectos específicos. En este sentido, quiso destacar el proyecto estratégico de Lago Marítimo, que no solo implica planificar el espacio de la zona portuaria, sino que también supone una iniciativa clave para entender los objetivos futuros del puerto de Algeciras que se convertirá en un puerto de última generación y de desarrollo sostenible, con la innovación como sistema y proceso de integración en el negocio. Todo esto mantiene una ventaja competitiva y crea valor para sus usuarios y clientes.
En total, se recibieron 36 ideas de 21 proponentes distintos pertenecientes a 6 departamentos de la APBA y a 8 empresas colaboradoras y/o start-ups, entre las cuales, 17 superaron todas las fases del proceso de evaluación, donde se valoraba, entre otras características, el ajuste estratégico de las ideas, el impacto esperado a nivel socioeconómico, la viabilidad técnica de la solución y el grado de novedad.
«Movilidad Inteligente basada en Datos» (Jaime Martel, ITelligent) ha sido finalista en el concurso habiendo presentado una propuesta con el objetivo de mejorar la experiencia de viajeros, transportistas y otros usuarios en el Puerto Bahía de Algeciras ofreciéndoles la información qué necesitan, en el momento en que la necesitan (cuándo) y dónde la necesitan. Al mismo tiempo, los propios usuarios servirían como sensores para conocer de forma colaborativa la situación del Puerto. El sistema de inteligencia ofrecería recomendaciones a través de una app a los usuarios que, a su vez, dispondría de la geolocalización de los mismos. Todo esto le permitiría al sistema conocer el “grado de saturación” del tráfico portuario para tenerlo en cuenta en las recomendaciones a los usuarios.